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Confidencial

Gerente de Eficiencia Operativa

  •  Expira 09/09/2025
  •  Managua, Nicaragua
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Detalle de la Oferta

(Base de datos)
Área de la Empresa Farmacéutica
Cargo Solicitado Gerente de Operaciones
Puestos Vacantes 1
Tipo de Contratación Tiempo completo
Nivel de Experiencia De cinco a diez años
Salario máximo (USD) 1400
Salario minimo (USD) 1000
Vehículo Requerido
País Nicaragua
Departamento Managua

Descripción de la Oferta

Habilidades
Cadena de suministros
Gestión de Costos
Gestión de equipo
Gestión Operativa
Liderazgo
Logística
Optimización de procesos y mejora continua
Resolución de problemas
Organizar y agrupar las funciones por categorías, como:
Planificación estratégica
Gestión operativa
Mejora continua y calidad
Logística e inventarios
Gestión de riesgos
Evaluación y reporte de desempeño
Innovación y cultura organizacional

Funciones Estratégicas

1. Planificación Estratégica y Operativa
Diseñar e implementar planes estratégicos a nivel operativo.
Establecer metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Elaborar el Plan Operativo Anual (POA) y presentarlo a Gerencia General.
Desarrollar estrategias para expansión en nuevas regiones o segmentos.
Elaborar planes de adaptación al cambio y recuperación ante emergencias.

2. Gestión de Procesos y Mejora Continua
Analizar, supervisar y optimizar procesos clave para mejorar la eficiencia.
Implementar metodologías de mejora continua.
Evaluar y ajustar el rendimiento operativo.
Promover una cultura de innovación y alto rendimiento.

3. Control de Calidad y Cumplimiento
Implementar sistemas de control de calidad.
Garantizar cumplimiento de normas y estándares nacionales e internacionales.
Atender auditorías internas y externas.
Elaborar protocolos de seguridad laboral.

4. Logística, Inventario y Cadena de Suministro
Supervisar almacenamiento, distribución y entrega de productos.
Gestionar inventarios para evitar sobrecostos o desabastecimientos.
Aplicar métodos FIFO/LIFO y garantizar cumplimiento del ciclo logístico.
Coordinar cronogramas y comunicación efectiva entre áreas.

5. Gestión de Recursos y Presupuesto
Supervisar el presupuesto operativo para uso eficiente de recursos.
Asegurar capacidad operativa para responder a la demanda del mercado.
Optimizar estrategias de compra y reducir costos sin afectar calidad.

6. Evaluación, Reportes e Indicadores
Crear, implementar y dar seguimiento a KPIs operativos.
Realizar análisis de desempeño e informes para Gerencia General.
Brindar informes de inventario mensuales al área comercial.

7. Relación con Actores Clave
Desarrollar alianzas estratégicas con proveedores y socios.
Supervisar cumplimiento de contratos y normativas por parte de proveedores.

Académico Ingeniero Industrial, Maestría en Gestión de la Cadena de Suministros y Logística

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