Detalle de la Oferta

Descripción de la Oferta

Habilidades
Cadena de suministros
Gestión de Costos
Gestión de equipo
Gestión Operativa
Liderazgo
Logística
Optimización de procesos y mejora continua
Resolución de problemas

Organizar y agrupar las funciones por categorías, como:

Planificación estratégica

Gestión operativa

Mejora continua y calidad

Logística e inventarios

Gestión de riesgos

Evaluación y reporte de desempeño

Innovación y cultura organizacional

Redactarlas en un formato más profesional o ejecutivo, ideal para un perfil de cargo, manual de funciones o presentación.

Crear un perfil de puesto completo que incluya:

Misión del cargo

Objetivos clave

Habilidades y competencias requeridas

Relación jerárquica

Indicadores de desempeño (KPIs) asociados

Convertirlo en una infografía o resumen visual.

Funciones Estratégicas

1. Planificación Estratégica y Operativa
Diseñar e implementar planes estratégicos a nivel operativo.
Establecer metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Elaborar el Plan Operativo Anual (POA) y presentarlo a Gerencia General.
Desarrollar estrategias para expansión en nuevas regiones o segmentos.
Elaborar planes de adaptación al cambio y recuperación ante emergencias.

2. Gestión de Procesos y Mejora Continua
Analizar, supervisar y optimizar procesos clave para mejorar la eficiencia.
Implementar metodologías de mejora continua.
Evaluar y ajustar el rendimiento operativo.
Promover una cultura de innovación y alto rendimiento.

3. Control de Calidad y Cumplimiento
Implementar sistemas de control de calidad.
Garantizar cumplimiento de normas y estándares nacionales e internacionales.
Atender auditorías internas y externas.
Elaborar protocolos de seguridad laboral.

4. Logística, Inventario y Cadena de Suministro
Supervisar almacenamiento, distribución y entrega de productos farmacéuticos.
Gestionar inventarios para evitar sobrecostos o desabastecimientos.
Aplicar métodos FIFO/LIFO y garantizar cumplimiento del ciclo logístico.
Coordinar cronogramas y comunicación efectiva entre áreas.

5. Gestión de Recursos y Presupuesto
Supervisar el presupuesto operativo para uso eficiente de recursos.
Asegurar capacidad operativa para responder a la demanda del mercado.
Optimizar estrategias de compra y reducir costos sin afectar calidad.

6. Evaluación, Reportes e Indicadores
Crear, implementar y dar seguimiento a KPIs operativos.
Realizar análisis de desempeño e informes para Gerencia General.
Brindar informes de inventario mensuales al área comercial.

7. Relación con Actores Clave
Desarrollar alianzas estratégicas con proveedores y socios.
Supervisar cumplimiento de contratos y normativas por parte de proveedores.

Académico Ingeniero Industrial, Maestría en Gestión de la Cadena de Suministros y Logística